1. Mô hình Realise2 là gì?
Realise2 là công cụ đánh giá thế mạnh hàng đầu thế giới, được các tổ chức lớn như Atkins, BBC, Ernst & Young, McKinsey, Morrisons và PwC sử dụng. Công cụ này được Hiệp Hội Phát Triển Nghề Nghiệp Quốc Gia Mỹ phát triển giúp tăng cường nhận thức về bản thân, hỗ trợ phát triển sự nghiệp và cải thiện hiệu suất công việc.
Realise2 chia thế mạnh thành 4 loại:
-
Thế mạnh đã được khai thác (Realised Strength
-
Thế mạnh chưa được khai thác (Unrealised Strength)
-
Hành vi học được (Learned Behaviours)
-
Điểm yếu (Weakness)Nên làm gì với từng loại thế mạnh?
2. Điểm Mạnh đã được khai thác (Realised Strengths)
Đặc điểm:
-
Kỹ năng bạn giỏi và đang sử dụng hiệu quả.
-
Mang lại năng lượng và hiệu suất cao.
Gợi ý cách sử dụng:
-
Sử dụng thế mạnh hiện tại để đóng góp vào các dự án lớn và quan trọng của công ty.
-
Đảm nhận vai trò lãnh đạo, nơi bạn có thể truyền cảm hứng và hướng dẫn nhóm đạt được mục tiêu.
-
Chia sẻ kỹ năng và kiến thức của bạn với đồng nghiệp.
-
Đảm nhận thêm các công việc liên quan đến loại thế mạnh này và tìm kiếm cơ hội thăng tiến.
Ví dụ:
-
Nếu bạn có thế mạnh về giao tiếp, hãy mạnh dạn tham gia vào các buổi thuyết trình hoặc hội thảo, dẫn dắt các cuộc họp quan trọng.
-
Nếu bạn giỏi về phân tích dữ liệu, hãy chủ động đảm nhận các dự án liên quan đến nghiên cứu và báo cáo dữ liệu.
Điểm Mạnh chưa được khai thác (Unrealised Strengths)
Đặc điểm:
-
Kỹ năng bạn giỏi nhưng chưa được phát huy.
-
Mang lại năng lượng và hiệu suất cao khi được sử dụng.
Gợi ý công việc:
-
Khám phá cơ hội mới bằng cách tìm kiếm các dự án hoặc nhiệm vụ nơi bạn có thể áp dụng các điểm mạnh chưa được khai thác.
-
Tham gia đào tạo và phát triển: Tham gia các khóa học đào tạo hoặc chương trình phát triển để mở rộng và tối ưu hóa các điểm mạnh này.
Ví dụ:
-
Nếu bạn có tiềm năng về thế mạnh lãnh đạo nhưng chưa có cơ hội phát triển, hãy tìm kiếm các cơ hội tham gia các khóa học lãnh đạo hoặc đề xuất dẫn dắt một dự án nhỏ của công ty để thử sức.
Kỹ năng học được (Learned Behaviours)
Đặc điểm:
-
Kỹ năng bạn thực hiện tốt nhưng cảm thấy mệt mỏi, không có hứng thú.
-
Sử dụng quá nhiều có thể gây kiệt sức.
Gợi ý công việc:
-
Hạn chế thời gian dành cho các công việc này để tránh kiệt sức.
-
Ủy thác công việc cho người khác nếu có thể để tập trung vào các thế mạnh khác.
-
Xen kẽ các nhiệm vụ học được với những nhiệm vụ mà bạn có đam mê nhằm duy trì năng lượng và động lực làm việc.
Ví dụ:
-
Nếu bạn giỏi về tổ chức sự kiện nhưng không thích làm việc này, hãy chỉ đảm nhận khi thực sự cần thiết và tìm cách giảm bớt gánh nặng bằng cách chia sẻ công việc với đồng nghiệp.
Điểm yếu (Weaknesses)
Đặc điểm:
-
Kỹ năng bạn làm không tốt và cảm thấy mệt mỏi khi sử dụng.
-
Sử dụng quá nhiều có thể gây kiệt sức và hiệu suất kém.
Gợi ý công việc:
-
Tránh thực hiện những công việc yêu cầu sử dụng điểm yếu của bạn.
-
Xem xét việc dành thời gian cải thiện các điểm yếu nếu chúng ảnh hưởng nhiều đến công việc.
-
Tìm kiếm công nghệ hoặc công cụ hỗ trợ để giảm thiểu tác động của các điểm yếu.
-
Hợp tác với đồng nghiệp có thế mạnh trong các lĩnh vực mà bạn yếu để đạt hiệu quả tốt hơn.
Ví dụ:
- Nếu bạn không giỏi về quản lý thời gian, hãy sử dụng các ứng dụng và công cụ để theo dõi công việc và lịch trình, hoặc hợp tác với một đồng nghiệp có kỹ năng này tốt.
3. Cách ứng dụng mô hình Realise2 vào công việc
Để ứng dụng mô hình Realise2 hiệu quả, bạn cần thực hiện các bước sau:
-
Reflect (Phản tư): Xác định các loại thế mạnh của mình và “gọi tên” chúng thật cụ thể. Hãy nghĩ về những công việc bạn đã từng làm tốt, từng được khen ngợi và cảm thấy hứng thú.
-
Experiment (Thử nghiệm): Thử áp dụng các loại thế mạnh này vào công việc hàng ngày. Quan sát phản hồi và điều chỉnh cách sử dụng thế mạnh để đạt hiệu quả cao nhất.
-
Leverage (Tận dụng): Tìm cách tối ưu hóa việc sử dụng thế mạnh. Chủ động tìm kiếm các công việc phù hợp để áp dụng thế mạnh nhiều nhất có thể.
4. Một số sai lầm khi ứng dụng mô hình Realise2 vào công việc
Nhiều người mắc phải sai lầm khi chỉ chọn làm những công việc hoàn toàn phù hợp với thế mạnh của mình, hoặc ngược lại, không tìm cách áp dụng thế mạnh vào công việc. Cả hai cách này đều không tối ưu và có thể dẫn đến thiếu tự tin, phản hồi tiêu cực và phát triển công việc chậm chạp.
Chỉ làm những việc liên quan đến thế mạnh
Một số người cho rằng chỉ nên làm những công việc hoàn toàn phù hợp với thế mạnh của mình. Điều này dẫn đến việc họ từ chối hoặc ngần ngại đảm nhận những nhiệm vụ khác, có thể gây ra những bất đồng và tranh cãi trong môi trường làm việc.
Hậu quả:
-
Bạn sẽ bị giới hạn trong một số kỹ năng cụ thể, không phát triển được các kỹ năng mới cần thiết cho sự nghiệp.
-
Việc từ chối những nhiệm vụ không phù hợp với thế mạnh có thể làm giảm cơ hội thăng tiến hoặc chuyển đổi công việc trong tương lai.
Giải pháp:
Chấp nhận những nhiệm vụ mới và khó khăn để mở rộng kỹ năng và kiến thức, đồng thời vẫn tận dụng thế mạnh của mình để đảm bảo hiệu suất công việc.
Không áp dụng thế mạnh mà chỉ cố gắng hoàn thành công việc
Một số người chỉ tập trung vào việc hoàn thành những nhiệm vụ được giao mà không tận dụng hoặc áp dụng thế mạnh của mình. Họ làm việc một cách máy móc và không khai thác được hết tiềm năng cá nhân.
Hậu quả:
-
Khi không sử dụng thế mạnh, bạn có thể hoàn thành công việc nhưng không đạt được hiệu suất cao nhất có thể.
-
Làm việc mà không áp dụng thế mạnh có thể khiến bạn cảm thấy nhàm chán, kiệt sức và thiếu động lực.
Giải pháp:
-
Luôn tìm cách tích hợp thế mạnh vào công việc hàng ngày, dù là những nhiệm vụ nhỏ nhất.
-
Chủ động đề xuất và điều chỉnh công việc sao cho phù hợp hơn với thế mạnh của mình, giúp nâng cao hiệu suất và sự hài lòng trong công việc.
Lời kết
Hiểu bản thân và áp dụng đúng mô hình Realise2 là chìa khóa giúp bạn làm việc hiệu quả, hài lòng. Bạn muốn bắt tay vào thay đổi để đạt hiệu suất cao và hạnh phúc trong công việc hay tiếp tục đi theo lối mòn cũ khiến bản thân mệt mỏi?